Com a recessão e contenção de gastos dos consumidores americanos, o varejo sofreu um grande golpe. No entanto, a Polo Ralph Lauren manteve-se ilesa.  Roger Farah, presidente e diretor de operações da empresa, contou que, diferentemente de outras empresas, que desaceleraram com a crise, a Polo Ralph Lauren continuou investindo, combinando a disciplina do ‘lado esquerdo’ com a criatividade do ‘lado direito’ do cérebro, um equilíbrio que Roger considera essencial para alcançar o sucesso.
As ações da empresa estavam em baixa quando Roger Farah foi contratado, em 2000. Com o tino comercial do “lado esquerdo do cérebro”, Roger revitalizou aspectos decisivos na empresa e iniciou o processo de reclamar controle da marca Ralph Lauren. A empresa é hoje avaliada em US$ 5 bilhões  e está promovendo um avanço importante no mercado da região de Ásia-Pacifico.

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